首页> 商界杂志 > 商界原创 > 凯恩王挺:让最“贵”的员工滚蛋
凯恩王挺:让最“贵”的员工滚蛋
2014-08-27 17:57:40 527

来源:商界招商网作者:何俊峰


【商界招商网 /何俊峰】

“21世纪什么最贵?”

“人才?”

“错!21世纪最贵的是庸才!”

——

2014年7月10日,漫生活创始人、凯恩咨询创始人王挺造访商界传媒。王挺自称“砖头派讲师”、“折腾派创业者”,时不时蹦出口头禅“我本将心向明月”。

谈到企业员工管理,王挺语出惊人:“公司最贵的员工该滚蛋”。

这个“贵”不是贵在价值,而是贵在成本。

在公司,年薪一百万的销售,一年可以创造一千万的价值,这样的人贵吗?另外一个销售,每个月拿着一千块的工资,半年开不了一个单,连卫生纸都是用公司,这样的人真的便宜吗?

公司最贵的员工都是哪些?以下为王挺口述:

没有意志力的人

凡使我痛苦者,必使我强大。

每年我都会举行两个活动,公司全体员工必须参加。第一个是烈士陵园扫墓,第二个是45公里徒步。

目前许多的员工不仅不重视自己在职业生涯所做出的选择,甚至连自己想选择什么都不知道。烈士陵园扫墓不是为了让大家信仰什么,而是为了让员工知道,世界上有某些人,不仅有着自己坚定的选择,甚至为了自己的选择,连性命都可以付出。

举办45公里徒步活动,是因为我相信,这是对意志力和执行力的考验。徒步到20公里的时候你开始痛苦,徒步到30公里的时候已经是煎熬,当徒步到最后5公里时,一定是意志力支撑你走下去,和体能已没有关系。

凡是45公里徒步走下来的伙伴,都具有做管理者的潜质。凡是走到10公里就开始逃跑的人,就很难以陪着整个团队走到最后。工作和生活中遇到的痛苦本质相同,生活中直面痛苦的态度便是工作中面对困难时态度的映射。

公 司的团队是经过淬炼而凝聚下的,只有经过磨难忍受住历练而留下的团队,才决定了公司以后能走得更远。我刚创立凯恩时,公司一度发展到了几十名员工,可经过 不断的历练与考验,陆续有人离开,有一段时间公司一度只剩下了5名员工。可正是这仅存的5名员工,竟然创造出超过之前几十人的价值。公司滥竽充数的人太 多,80%的价值由20%的员工创造,对公司真正有价值的正是这样的一小部分人。

没有责任感的人

责任这个词很简单,管好自己的一亩三分地就是有责任。把自己本职工作做好了,不让领导烦神,这就是对公司最大贡献。

主管在做正式员工的事情,经理在做主管的事情,总监在做经理的事情,总经理在做总监的事情,董事长在做总经理的事情。如果有一环的责任人没有尽责,就会引发公司管理上的多米诺效应。

责任就是对得起自己拿的薪水。我刚刚毕业时,进入销售领域卖地砖。当时为了帮公司省钱,骑自行车送货。为了跑业务,没日没夜地陪着客户喝酒。

有一天晚上陪客户喝了太多酒,苦胆都块吐了出来,第二天一大早又来到公司和业务员沟通。当天是工资发放日,我来到财务领工资,财务说:“你们这些跑业务的,天天花天酒地还拿这么高的收入,你们太轻松,太爽了!”

说点什么

热门评论

海南香书沉香
燕之屋
凤岗天安