在制定组织激励机制前，先把自己放到“智猪”的位置上想一想，把各种博弈的可能性想清楚了，才能制定出适合自己企业发展的激励模型！...

无论你是多么精明的消费者，互联网公司们总能找到你的心理弱点，让你不断盲目消费，却无从察觉。...

Zipcar共享汽车公司给每一辆汽车都取了一个名字，使驾驶过的汽车带来额外的拥有感；Netflix公司通过信息分享，为每一个具体的细分社区和市场定制服务。共享汽车、交换房屋、共享办公空间……当好东西开始分享时，则会引发商机和创意的河流。...

有人问皇帝，你喝茶的杯要烧蓝的还是绿的？皇帝就看着天：“给我烧一个雨过天晴的颜色。”窑工要等下雨，还要等雨停，要看天空很久，才能看出那个蓝跟绿之间有一种光，太阳正要出来时淡淡的粉红。这就是美学的价值，中国历史上有名的汝窑竞争力。...

赵武灵王是中国古代君王中的一个“异数”。在群雄并起的战国时代，国君们都希望消灭所有对手，独霸天下，赵武灵王却能审时度势，反其道而行之，用“培养敌人”的方式为赵国争取到了最大的利益。...

在这个时代，生产完产品只走完了品牌产线的一半，我们还要学会为品牌制造一个好的故事。...

面对现实吧，在诚实交易与欺诈之间，不存在清楚的分界线，绝大多数商业交易都具有欺骗的元素，更何况纯粹的、赤裸裸的诈骗，比如那些获奖短信、那些市盈率高得吓人的上市公司……...

一个好的创意变成生意之后，能决定企业40%的利润，但大多数创意产生之后，却缺乏一套切实可行的执行方案，把创意层层推进，变成赚钱的生意。也就是说，创意与生意之间，需要那么一座桥梁，连接此岸与彼岸。...

亚洲航空公司最廉价却最赚钱，Tune Hotel最便宜利润却很大，台北“故宫”虽然小，却比北京故宫赚得多，归根结底，利润最大化，就是创造足够多的赢利点，就是不断制定及改变游戏规则。...

如果你的朋友中了1000万元的大奖，他拿出1万元赠予你，你会感激，当他给另一位同样要好的朋友10万元时，你会认为给你的钱是公平的吗？...