商界评论

  • 315不打老虎?央视和企业请回答四大问题!

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    王冠雄

    一年一度315,一年一度公关劫。

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  • 华为有疾在“股”里?

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    商界导读:一直争议不断的华为独创股权体系——虚拟受限股如今正岌岌可危,然而在其内部,不少人对替代制度同样有着各种疑惑与不安。

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  • 车骑王子:细分者的生存路径

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    在4S店和鱼龙混杂的汽车修理店群落中,在一片看似红海的市场中,车骑王子如何突破重围?

    营销案例  商界评论 

  • 王石:为什么我不培养接班人

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    万科培养的是团队,建设的是制度,而不单单是一两个接班人。假如实践证明接班的不胜任,但有制度保障,纠错换人还是比较容易的,所以制度建设比培养接班人更靠谱。

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  • “风华正茂”格兰仕:风冷革命进行到底

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    好产品,会说话。总之,种种产品特性都是有的放矢,格兰仕风冷冰箱在2015年注定征服消费群,形成一大消费热点。

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  • 做新T型人才

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    穆胜

    能力重启: 重启方向: 以用户需求为中心,设计出一个用户体验的全过程,做一个资源的强力连接者。 重启步骤: 培养出连接资源的独特思维和视角,学习平台玩法,用真诚与情怀去坚守。

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  • 一个老总的重启人生

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    滕征辉

    有效重启 混过体改所,创过业,有过30多个法人代表的名头,写了畅销书, 又拜师修禅,这样的人生折腾就像计算机的重启,能够自我更新。

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  • 社群与人的交互

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    郝亚洲

    重启方向: 适应知识时代,组织的聚合将不以市场为导向,而是以个人的知识趣味为导向。 重启步骤: 人将被“知识制造业”这个全新业态唤醒,“知识”是社群的坐标系,强能力的人是社群的支点。

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  • 社会进化与个人重启

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    孟庆祥

    生活在新世纪的人,与上一个世纪的人,注定越来越陌生。 你的圈子在不断迭代、重建,谁也不知道自己会爱上谁。 企业必须更懂竞争对手,而你必须化身变形金刚……

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  • 人不行,什么都白扯

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    宋文洲

    不可逆转的趋势是,传统社会形态正在被新的商业形态所改变和取代。“人”这个最简单纯粹的元素,在中间扮演的角色,关乎未来。

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  • 你就是一个产品经理

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    蔡华

    思维重启 重启方向: 在社交媒体时代,每个人都有可能成为产品,建立用户思维是当前重点。 重启步骤: 以用户体验为出发点,学会做“减法”,让资源与注意力聚焦,将对的事做到极致。

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  • 激活社交关系圈

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    黎万强

    资源重启 重启方向: 每个人都成为发声体,用自媒体为自己发声,在社会化媒体中掘利。 重启步骤: 所有的资源均来自于社交,潜水者必将沉没。

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  • 韩寒式活着

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    王雨豪

    自由人的自由联合、自由人的自由折腾正在聚集成一个新的无边界组织。创业者们将逐渐摆脱组织束缚,用试错甚至自杀寻找未来,在不断迭代中获得新生。

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  • “数字人”效应

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    肖明超

    数字时代,“信息焦虑症”不请自来,企业需要依托大数据来护航,个人必须实现从人到“数字人”的进化和蜕变。

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  • 票友皇氏

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    陈曦

    主业不温不火,前有蒙牛、伊利等乳业巨头压制,后有区域乳企穷追猛赶,不得不变的皇氏乳业用14亿元让自己走上了跨界之路,但这条路会将皇氏带入天堂,还是送入地狱,不得而知。

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