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2015产品创新年度报告

3个月前 1 商业资讯

摘要:过去五年,我们从微创新到系统创新,到颠覆是创新,转型的密度要求越大,事实上,对企业创新要求很高,不管你想怎么创新,最重要落脚到产品,让我们今天的产品从无形服务到有形产品跟大家分享。

主持人:尊敬的各位领导各位来宾,女士们、先生们,大家上午好!

首先,做一个简单自我介绍,我是重量级主持人张会亭,来自北京,这里重量级指的是体重级,今天非常容幸来到重庆跟现场各位朋友见面,也让我们刚才通过短片了解本次活动的主题,今年已经是第五届中国产品创新高峰论坛。我们今天的现场分别用不同的分会场的形式给大家展现,今天在三楼做一个主会场,做一个现场论坛现场,而我们的一楼恰好是一个我们现场各个路演以及各个展会展示的现场,所以今天的现场能够感到异彩纷呈。当前的社会是人人都在喊创新的社会,我们好象不谈创新好像已经掉队,已经与互联网+时代格格不入,在这样一个大背景下,我们如何才能创新,什么样的一个基准才是创新的标准,都值得我们深思,我们都知道,当我们不断地喊口号的时候,正如片子所说,越来感觉到大家在形式上在传播上在社交上都给予创新,都在用互联网与分口进行间米关联,如何脚踏实地把产品做扎实,本身是我们值得深入思考的话题,非常值得庆贺的是商业传媒作为一个有担当的媒体,在连续五年来一直诉求产品创新,这个本身就是在各个浮躁的时代的一种冷思考和理性思维,我记得华为任正非有一个说法,“大的机会时代千万不要有机会主义”,机会时代是共同面临的时代,但是机会主义是是想投机还是想真正做好值得我们每个人决策。在这种艰难面前如何进行根基助手值得我们思考。所以,今天乐得论坛就显得弥足珍贵,在今天工作日现场,我们能有这么多人在一堂,我们越来越感觉到商界传媒的号召力非常强大,同时也感觉到重庆以及来自全国各地朋友到现场说明对产品创新本身是一个拥有非常强烈的热情和期待。我们为自己的到来表示热烈地祝贺。

今天离中秋节只有四天时间,在本周日将会越来一年一度中秋节,中秋节是中国约定俗成礼品节,大家在礼品领域不断地奔走,但是我们也看到商业的繁荣,包括各类电商企业会围绕着中秋展开各类促销活动,甚至推广方式,这个时候更应该抛弃一些浮躁的思维,把产品做扎实,能够在中秋节前四天,依然保持一种理性思维来到这个会场共同探讨产品创新,更加弥足珍贵,再次对大家表示祝贺和感谢。

20年,商界传媒一直致力于研究创新的思维方式,挖掘产品企业样品,中国产品创新高峰论坛正是主办方打造的一个总结和梳理节点,研究那些改变着商业社会的效率和方向的创新模式,品牌需要产品制成,利润实现,所以产品才是企业重心所在。大家回归产品,回归产品主义,把营销策略的精力适当转移到产品研发和产品制造商来,今天众多精英汇集一起,我们分享经验,同时也总结教训,见贤思齐,同时也摈弃浮躁,希望更多人在这里不虚此行得到一些收获。所以,跟往年论坛不一样的地方,分论坛能够看到务虚务实完美结合。我们在这里对商界传媒表示一下感谢。

在这里,我非常容幸宣读我们组织机构。(宣读机构)首先迎来是主办方欢迎词和主题报告。

下面请周忠华先生致欢迎辞,并给大家带来产品创新年度报告。

周忠华:感谢今天来自全国各地,还有重庆的企业家朋友。

今天这么多朋友到现场,我觉得作为一个传统媒体的总编还有一点欣慰,非常高兴我们每年一次关于产品创新的活动都能得到所有关心自己,关心自己的公司,关心自己的成长以及关心自己的伙伴的企业家,非常感谢你们!因为中国经济的脊梁是我们今天的在座的诸位,不管那一年政府工作报告说要创造多少就业岗位,有一个真实的数据真实地反映了平均每年创造的就业岗位民营企业差不多占了2/3以上。所以,作为一个致力于探究中国的朴素的民间商业智慧的杂志的从业人员,15年来,我们一直在做这么一件事情,从前五年开始,我们就发现一个特别重要的问题在哪里,就是过去30年,我们成长,不管是个人还是公司,还是社会成长的思路和方式已经不能够解我们所面临的问题,不管生产规模有多好,不管边际成本有多低,边际效益未来有多好,就是发生一个产品越来越卖不动,转型也越来越艰难,所以在5年前,我们开始研究产品创新中国究竟应该怎么走,过去30年用了一个词,不需要我们创新,直接拷贝为主,过去很多年,MADN  IN中国,就是山寨,尤其在深圳。过去五年真实感觉企业成长的压真正觉得转型是一个特别重要的话题,升级是一个迫在眉睫的事情。第一届的时候,当时大家有一个共识,是面临转型找死,不转型是等死。五年过去了,有很多企业依然在这段句子里徘徊,但是有很多新兴的创业者已经走到创业创新的路上,尤其从去年,大众创业,万众创新开启以来,有一个数据跟大家分享,就是上半年跟去年下半年是08年以来中国所有的注册公司增量最高的时间,总体增量好像是达到了1000多万。今天讨论产品创新论坛,我想跟大家从两个方面做一个分享。

过去五年,我们从微创新到系统创新,到颠覆是创新,转型的密度要求越大,事实上,对企业创新要求很高,不管你想怎么创新,最重要落脚到产品,让我们今天的产品从无形服务到有形产品跟大家分享。从服务业产品有两个特征:用互联网激活存量;用互联网将海量信息、需求进行精准匹配。

从寻求价值支点角度讲,是提高资源使用效率,我们熟悉非常好的企业,人人快递,美国硅谷的Airbnb。Airbnb现在市场规模已经超过了255亿美金,它的可选择住房规模比希尔顿还要大,但是没有一间是自己的。我们在上海还碰到一个案例,我有一个朋友专门做了一个闲置人力资源的APP,在上海整个提供重庆的鲜活的小链差不多有5万人,但是这小链的时间是晚上做面,早上送面,送完面以后,大多数时间都是空闲的。这个时间节点做什么,专门做人力资源的闲置的使用。而且这个话题很有意思,重庆有家公司也做类似事情,成都也有,人人快递也是这样的。

精准匹配

实际上是提升了信息的使用的效率。比如,猎聘网按照精准匹配思路让我们很多正在浪费的服务、不对接的信息进行一个匹配。在这个过程中,虚实之间的界限越来越模糊,在这个过程中,没有纯粹的是一个虚的产品或者实的产品。对这个东西,我们做了一个研究,怎么实现。

1、大家听了很多关于互联网+的问题,任何一个互联网+应该是互联网-,渐地冗长、多余的信息壁垒,交易环节。

2、把信息用互联网技术进行对接,以前是属于移动互联网不够,这个阶段,还会有时间、空间的局限,但是移动互联网给了我们更多的机会,我们就可以突破空间的对我们的局限。

3、把个各样的信息、资源进行非常精确地、合理的匹配,在这个过程中,实现价值实现。

过去我们的产品其中最重要功能就是满足我们基本需求,做饭就是为了吃,穿衣服就是为了饱暖,但是现在来讲,是功能叠加和审美情趣。通过国际国内观察,有两种:兼容式创新,鸡尾酒式创新。

兼容式创新,是通过一个产品在解决一个品类的问题,45年前我在上海看到一个企业,这个企业是做台湾的手抓饼,前年它的规模达到了每年生产7亿张饼,但是利润非常高,达到0.28元。但是解决了一个问题,以前都是人工的,个体的,早上3、4点起来卖,卖不了多少,非常浪费时间。但是这样,每个人效率会提高5—10倍。    鸡尾酒式创新。有两个方面的东西:成熟技术+新鲜市场;成熟技术和新技术融合;信市场和新技术的融合。

前几天,我跟一个人交流,他觉得特斯拉这个车非常伟大,他说,我两开年了七万公里,你知道我花了多少钱,说75,充电是免费充,在北部中心。有两个配件出了问题,就75元。一台60个—70万车,养护两年要几万,开七万公里,正常情况应该是1元一公里的成本。两项用车至少节约了10万。特斯拉没有更多技术,就是少了一个系统。    鸡尾酒创新对接的是我们这样一个大趋势,这个阶段,就是企业创新的主流,大家可以做一个基本的理解,什么是鸡尾酒,就是各种酒的混搭。

大众创业,万众创新支点,我觉得为什么特别靠铺,很长一段时间,我是一个媒体的从业者都很怀疑,我想分享四个方面的问题:整个中国创业人口占总人口6%,这是昨天晚上算的,发达国家比例占到10%。整个中国算上个体户只有8000万;中国现在的专利数占全球第一,比例是多少?30%;天使等等完整的投资体系,过去十年搭建完了,以前你创业投资渠道只有自己技术、靠你身边朋友借;我们是多层次市场主体,四板、三板、二板市场,主板市场。这为大众创业,万众创新提供了非常重要的支撑,可能进入了我们整个中国改革开放几十年来,最好的创新创业的黄金时间。

最后一点,讲我们商界,我们过去20年,都是一个媒体公司,我们从2013年开始,做一个由媒体熟悉的平台往事往这方面搭建地我们有三个支点:媒体平台,有5本杂志,粉丝有2000万家;粉丝社群,主要依托商界俱乐部把所有跟我们从若干性变得相对紧密;搭建了一个服务体系——智力咨询和服务、营销咨询和服务、我们的投资机构。从天使到成长到成功的体系,从商界自身的情况讲,更多是在天使成长期。

最后,我们希望从5恩年以前开始的创新探寻之旅能够找到那些想创造一点与众不同的人,能够找到相信自己改变世界的人。在这个非常迷茫而且也值得我们期待的时代,我是这么定位这个时代的,特别特别焦虑,特别特别迷茫,但是《双城记》有一句话“最坏的时代也是最好的时代”。我们一起开启创新的时代旅程,让我最后感谢大家,感谢大家至少今天在座诸位共同走在创新与创业的道路上。

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